Archivadores

Otra vez tengo pendientes varios libros por leer. Dos de ellos me los han recomendado varias veces. Sobre éste, How to win Friends and influence people de Dale Carnegie, me han insistido ya tantas veces que hoy al fin me he puesto a leerlo.  Por lo general, no me llaman la atención estos, digamos, libros de autoayuda; me parecen muy obvios cuando los leo y rellenos de un inmenso blablabla. Además, pienso (aviso que esto puede sonar como piedra en mi tejado) que si mi concentración es fácil de disuadir, un libro de autocontrol distrae mi naturaleza receptiva y ensombrece auténticas reacciones. Aún así, he empezado a leerlo, porque tampoco puedo ponerme a juzgar nada que no conozco. También soy consciente que por mucho que queramos modificar nuestra forma de ser, nuestro verdadero yo sale a flote solo, queramos o no.

Me dejo de prejuicios y os comento que ya en el primer capítulo he encontrado algunas citas interesantes. Por ejemplo una de Bernard Shaw dice “If you teach a man anything, he will never learn.” Y Carnegie añade “learning is an active process. We learn by doing.” Es cierto, y por eso estoy disfrutando de mi momento como alumna. Aprecio los puntos débiles de mi puesta en práctica y entiendo la posición de mis alumnos cuando les hablo en un idioma diferente a su lengua materna.

Para no perder citas, he empezado a usar una herramienta virtual que se llama Qiqqa. Es una especie de biblioteca virtual para archivar libros, pdf u otros documentos. Aún no lo domino muy bien  (otro programa parecido es Citavi). A través de estos, tienes ordenada la literatura y no tienes que perder el tiempo editando la bibliografía de tu tesis. Puedes subrayar, añadir datos y referencias que quedan archivadas para posteriores revisiones. Ambos programas son gratis y los podéis encontrar en internet. Y bueno, sobre el libro de Carnegie ya dejaré algún comentario cuando termine de leerlo.

After reading the book, I have to thank Hendrik for his recomendation. You were right, there were some maxims I should consider when dealing with people and not focus just in my wishes or opinion. It was really useful to read about the techniques and I could see myself in some of the situations. From now on, I will be much aware of the real aims. Here I post a few of principles that Carnegie develops in his book:

1. Don’t criticize

2. Give honest and sincere appreciation

3.  Ask questions instead of giving direct orders

4. Make the other person feel important and do it sincerely

5. Praise every improvement and use encouragement

Esta entrada fue publicada en Clasefijaciones, iPadas y clasificada en , , , , , . Ir al permalink. Publicar un comentario o dejar un trackback: URL del Trackback.

Un Comentario

  1. Juana Ruiz del Cerro
    Publicado 10 octubre, 2012 en 21:21 | Permalink

    tomo nota

Publicar un comentario

Tu correo nunca es compartido ni publicado. Los campos requeridos están marcados *

*
*

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>


+ tres = 5

  • Archivos